Overslaan en naar de inhoud gaan

Auteur: joost

Update Covid-19 mei ontwikkelingen Sustay

[vc_row][vc_column][vc_column_text]Utrecht, 11 mei 2020

De afgelopen weken heeft heel Nederland ervaren wat het COVID-19 virus met de maatschappij doet. We kunnen gelukkig vaststellen dat de ingrijpende (overheids)maatregelen wel haar vruchten heeft afgeworpen. Versoepeling blijkt het antwoord en Sustay heeft daarom enkele wijzigingen doorgevoerd.

Vanaf maandag 11 mei opent Sustay haar kantoor weer na twee maanden sluiting. We juichen samenwerken toe en zien de nut en noodzaak in van fysiek samenkomen. Dit geldt tevens voor het ontvangen van onze zakenpartners & relaties. Echter uiteraard met gepaste voorzichtigheid. We zullen voorkomen dat het te druk wordt op kantoor en dat we de 1,5 meter niet kunnen waarborgen.

Intern hebben we een schema opgesteld waarbij maximaal 50% van ons team naar kantoor komt en de andere helft thuis werkt. Op deze manier kunnen we ook de veiligheid van onze relaties waarborgen die we uitnodigen voor overleg op ons kantoor in Utrecht.

We blijven de maatregelen van het kabinet en RIVM op de voet volgen en zullen intern blijven monitoren of we de juiste beslissingen nemen omtrent deze nieuwe versoepelde maatregelen rondom het corona virus.

Blijf gezond!

Menno Schapendonk, Frank Pieper & Jimmy Kools
Directie SUSTAY[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]

Terugblik Q1 door Menno & Frank

[vc_row][vc_column][vc_column_text]Onze eerste terugblik van 2020. Eentje die we ons nog heel, maar dan ook echt heel lang zullen herinneren!

Uiteraard is er op zakelijk vlak veel gebeurd. Het jaar startte met een succesvolle verkoopdag in Houten. Daar wordt project Eikenhout gerealiseerd, wat een prachtige mix biedt van appartementen in de sociale huur, middenhuur en ook een stukje koop gezien de behoefte daaraan. Een geweldig mooi ontwerp met ruime balkons, een gemeenschappelijke binnentuin en halfverdiept parkeren uit het zicht. Het project richt zich specifiek op senioren en wordt toegewezen aan die doelgroep met voorrang aan lokale woningzoekenden en doorstromers.[/vc_column_text][ld_images_group_container][ld_images_group_element enable_effects=”yes” enable_reveal=”yes” reveal_direction=”tb” image=”5269″][/ld_images_group_element][/ld_images_group_container][vc_column_text]In Woerden werd Nieuw-Middelland feestelijk gelanceerd. Een interessant gebied waar een grote transformatie gaat plaatsvinden en Sustay doet mee met middenhuur. In Leiden werden met woningcorporatie Ons Doel diverse overeenkomsten getekend voor project Brahmslaan, bestaande uit 25 sociale huurappartementen. We gaan dit realiseren in CLT. En CLT… dat is hout. We gaan nu echt bouwen met hout! De start van een prachtige, CO2 neutrale ontwikkeling. Iets waar we erg trots op zijn, niet alleen omdat het heel duurzaam is, maar tegelijk niet duurder dan een traditionele bouw. Hier maken we het verschil in Nederland.[/vc_column_text][ld_images_group_container][ld_images_group_element enable_effects=”yes” enable_reveal=”yes” reveal_direction=”tb” image=”5270″][/ld_images_group_element][/ld_images_group_container][vc_column_text]Ook van CLT wordt ons nieuwe kantoor dat we in ontwikkeling hebben en als eigenaar-gebruiker zullen gaan verbouwen. Aansluitend op de ambities en groei van Sustay. In De Meern heeft Sustay vorig jaar een oude vervallen leegstaande bedrijfslocatie gekocht welke we op duurzame wijze nieuw leven in gaan blazen. We koersen erop rondom het nieuwe jaar daar onze intrek te nemen en met onze relaties te proosten. In de volgende terugblik hopen we jullie een impressie te geven van hoe het eruit komt te zien.

Tevens werd ons woningcorporatie event van 2019 opgevolgd met een online kennispaper en deze werd al vele malen gedownload. Dit is inclusief ontwikkelcase ‘Hurendam’. Een aanrader, al zeggen we het zelf. Tevens zijn we eind 2019 verder gegaan met het uitbouwen van ons team voor de toekomst. Dit heeft erin geresulteerd dat naast de komst van onze nieuwe directeur Projecten Jimmy Kools (voormalig Fakton) nog drie nieuwe krachten binnenkort Sustay komen versterken. We zullen hen in de volgende terugblik aan jullie presenteren. Verder zijn we uiteraard druk zoals altijd met nieuwe acquisities hetgeen ertoe heeft geleid dat we in de regio Utrecht twee nieuwe locaties tot ontwikkeling zullen gaan brengen waar we ons specifiek kunnen richten op de doelgroepen senioren en starters. Dit sluit aan bij de uitgesproken ambities van Sustay en de dringende behoefte aan betaalbare huurwoningen van die doelgroepen. Tot slot hebben we dit kwartaal achter de schermen onze nieuwe huisstijl en website verder uitgewerkt. We worden blauw, want blauw is het nieuwe groen. Dit wordt later in Q2 zichtbaar. Al met al veel mooie activiteiten waar het hele team hard aan heeft gewerkt en waar we heel blij van worden.[/vc_column_text][ld_images_group_container][ld_images_group_element enable_effects=”yes” enable_reveal=”yes” reveal_direction=”tb” image=”5272″][/ld_images_group_element][/ld_images_group_container][vc_column_text]Maar eerlijk is eerlijk… er was veel meer aan de hand. We hebben het er allemaal over en het treft ons ook allen: ineens was daar het Coronavirus. Een fenomeen dat niemand aan zag komen. Stapje voor stapje werd het besef steeds groter en de maatregelen ingrijpender. En dan ineens gaat het kantoor op slot, werkt heel Sustay vanuit huis en hebben wij als directie én heel veel mensen en partijen te bellen zakelijk én kinderen thuis die begeleid met school moeten worden.

We hebben getracht om onze cultuur en werkwijze, waar hulpvaardigheid, respect, flexibiliteit en efficiëntie onder andere in terugkomen, ook online in stand te houden. Binnen ons team én naar onze partners. Tot dusver gaat dat redelijk goed. Dat komt niet alleen door ons, maar dus ook vanuit onze partners en teamleden. Gezamenlijk willen we gehoor geven aan het morele appel van de overheid, door de ontwikkeling en bouw als motor van de economie door te laten lopen, sterker nog we gaan juist gas geven! Fantastisch.[/vc_column_text][ld_images_group_container][ld_images_group_element enable_effects=”yes” enable_reveal=”yes” reveal_direction=”tb” image=”5268″][/ld_images_group_element][/ld_images_group_container][vc_column_text]Een en ander heeft ons tevens nog meer doen beseffen dat Nederland een zeer grote opgave heeft binnen ons focusgebied. Deze crisis laat meer dan ooit zien dat er beroepsgroepen zijn, denk aan zorgmedewerkers, schoonmakers, politieagenten op straat en onderwijzers, die er werkelijk toe doen, maar flink tekort komen! Juist hen is die passende betaalbare huurwoning gegund, liefst in de nabijheid van waar men werkzaam is. En het is treurig te constateren dat die lastig te vinden is. We hebben het hier niet over luxe, maar een eerste basisbehoefte!

Voor ons een stimulans om de komende jaren nog harder ons best te doen om dit maatschappelijk middenveld vooruit te helpen. We moeten nu echt iets aan de schaarste gaan doen. We moeten nu zorgen dat een dak boven het hoofd betaalbaar is voor de juf, voor de ambulancebroeder en de verpleegster! Dat kunnen we niet alleen. Het corona debacle heeft aangetoond dat we creativiteit en initiatieven lanceren goed en snel kunnen combineren. Laten we dat dan ook samen doen met betrekking tot de vastgelopen woningmarkt. Corporaties, wethouders, grondeigenaren en bouwbedrijven… laat je horen en maak samen met ons het verschil! Als het aan ons ligt gaan we volle goede moed door met ons mooie vak en maken we ons allen klaar om zelfs nog een stapje extra te gaan zetten!

Fijne & gezonde paasdagen!

Menno Schapendonk & Frank Pieper
SUSTAY | verantwoord wonen[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]

Oplevering 87 appartementen Verde Vista Zoeterwoude-Rijndijk

[vc_row][vc_column][vc_column_text]

Vrijdag 3 april is project Verde Vista, een prachtig en duurzaam complex met 87 middenhuur appartementen, opgeleverd in Zoeterwoude-Rijndijk. De feestelijke middag werd georganiseerd door ontwikkelaar Sustay en bouwonderneming Stout.  Wethouder Ton de Gans overhandigde op gepaste afstand de eerste sleutel aan de nieuwe bewoners. In de nieuwbouwwijk zijn dit de eerste appartementen van in totaal circa 600 die opgeleverd worden.

Een mooie aanvulling op het woningaanbod in de regio

“Dit type appartementen zijn een welkome aanvulling op het woningaanbod in de regio: middenhuur. Een goede impuls aan de verdere kwalitatieve invulling van Zoeterwoude-Rijndijk. Ik denk dat de bewoners hier heel gelukkig gaan wonen”,  aldus een nauw betrokken Ton de Gans, wethouder Ruimtelijke Ontwikkeling, Wonen, Economie, Financiën en Communicatie.

Gefaseerde oplevering 

Compact Real Estate Services, de beheerder van het complex, heeft gezien de situatie rondom het Coronavirus vele maatregelen genomen rondom de oplevering. Sil Journée:  ‘’Naast het feit dat de opleveringen over 6 tot 8 weken worden uitgespreid om hiermee onderling contact tijdens de verhuisbewegingen tot een minimum te beperken zal de oplevering ook in een zeer uitgeklede versie plaatsvinden. Dit is jammer maar de huurders begrijpen gelukkig dat het op dit moment niet anders is.’’

Projectmanager Robin Everaars, die namens Sustay het project begeleide, vult aan: “De mogelijkheid wordt nog onderzocht om in een later stadium het complex voor de bewoners gezamenlijk feestelijk te openen.”

Objectum Bouwadvies en Procesmanagement heeft namens de eigenaar de bouwbegeleiding uitgevoerd. Architectenbureau DiederenDirrix uit Eindhoven was verantwoordelijk voor het stijlvolle ontwerp. De naam Verde Vista werd tijdens de bouw gewijzigd in ‘The Hill’.

Planning overige woningen 

Als alles loopt volgens de planning dan start de bouw van de overige appartementen in de wijk zo rond de jaarwisseling 2020/2021. Dit geldt ook voor het naastgelegen project Verde Vista Centrumplan van Sustay. In dit plan is ook een supermarkt opgenomen. De totale gebiedsontwikkeling Verde Vista is naar verwachting in 2023 afgerond. Het oorspronkelijke plan ooit was een kantorenpark. Met de enorme behoefte naar betaalbaar wonen is de transitie een groot succes.

[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][ld_images_group_container][ld_images_group_element enable_effects=”yes” enable_reveal=”yes” reveal_direction=”tb” image=”5261″][/ld_images_group_element][/ld_images_group_container][/vc_column][/vc_row]

Feestelijke lancering Nieuw-Middelland Woerden

[vc_row][vc_column][vc_column_text]

De omvorming in Woerden van Middelland-Noord naar een gemengd stedelijk woongebied gaat voortaan verder onder de projectnaam Nieuw-Middelland. De naam, een nieuwe huisstijl en de website werden op donderdag 12 maart feestelijk onthuld tijdens een netwerkbijeenkomst. Namens Sustay, die middenhuur gaat toevoegen aan het gebied, was projectmanager Arnold Nieuwendijk aanwezig.

De bijeenkomst ging van start met een promotiefilmpje voor Nieuw-Middelland. Daarbij werd ook de nieuwe projectnaam onthuld. Wethouder Arjan Noorthoek licht trots toe: “De naam Nieuw-Middelland past wat mij betreft uitstekend bij dit gebied. Er is vernieuwing en er verandert veel, maar we veranderen niet alles tegelijk. De ontwikkelingen zijn wel heel belangrijk, want we willen de vaart erin houden. We zijn immers hard op zoek naar voldoende betaalbare woonruimte voor alle doelgroepen. Via de website en de nieuwsbrief kunnen we nu initiatiefnemers en inwoners op de hoogte houden. Geen overbodige luxe bij dit gebied dat volop in beweging is.”

Bijpraten

De netwerkbijeenkomst over Middelland-Noord was alweer de zevende op rij. Net als de vorige keren was het gezelschap divers. Speciale spreker was de gedeputeerde Rob van Muilekom van de provincie Utrecht. Hij benadrukte dat er in de omgeving van station Woerden diverse ontwikkelingen gaan plaatsvinden waaronder Nieuw-Middelland. Voor de inwoners van Woerden is het van groot belang dat er aandacht is voor een goede bereikbaarheid en ontsluiting van dit gebied.

Verder waren er circa 60 eigenaren en gebruikers van panden in Middelland-Noord en andere partijen die een relatie hebben met de ontwikkeling van Middelland, waaronder dus Sustay.De aanwezigen lieten zich bijpraten over de structuurvisie voor Middelland-Noord en over diverse lopende initiatieven.

Toekomstbestendig, duurzaam en gevarieerd

De komende jaren vinden de eerste zichtbare vernieuwingen plaats in Nieuw-Middelland. Geleidelijk verandert het bestaande bedrijven-/kantorengebied in een gemengd stedelijk woongebied. Samen wordt er gewerkt aan een toekomstbestendig, duurzaam en kwalitatief hoogwaardig Nieuw-Middelland, dat op termijn plek kan bieden aan circa 1800 tot 2400 nieuwe woningen voor diverse doelgroepen. Passend bij de maat van Middelland, moeten ook nieuwe voorzieningen zoals horeca, kleinschalige werkunits, maatschappelijke voorzieningen (scholen, zorg) en, op termijn, een supermarkt in belangrijke mate bijdragen aan de levendigheid.

Één van deze initiatieven is het pand aan de Zaagmolenlaan 12, tegenover het St. Antonius Ziekenhuis. Sustay is eigenaar van dit pand en gaat het slopen om vervolgens 72 huurappartementen te bouwen voor de middenhuur, uitermate geschikt voor alleenstaanden, starters en ouderen. Daarnaast zorgt het middenhuur segment voor doorstroming vanuit sociale huurwoningen. De intentieovereenkomst is reeds getekend en met de gemeente is men inmiddels bezig de haalbaarheid van dit initiatief te onderzoeken.

Het perceel Zaagmolenlaan 12 bestaat uit een al enkele jaren leegstaand kantoorgebouw die niet meer voldoet aan de huidige wensen uit de markt. Samen met JMW Architecten leeft het idee voor een sculpturaal gebouw met nieuwbouwappartementen inclusief een halfverdiepte parkeergarage, fietsenstalling en de plaatsing van drie deelauto’s. Projectmanager Arnold Nieuwendijk gaf tijdens de lancering hierover een korte presentatie.

 

De ontwikkeling van deze woningen sluit goed aan op de vraag naar appartementen in de middenhuur en de doelgroepen die zijn benoemd in de Structuurvisie Middelland-Noord die november 2019 is vastgesteld. De start van de bouw staat gepland op medio 2021.

[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][ld_images_group_container][ld_images_group_element enable_effects=”yes” enable_reveal=”yes” reveal_direction=”tb” image=”4845″][/ld_images_group_element][/ld_images_group_container][/vc_column][/vc_row]

Update COVID-19 ontwikkelingen Sustay

[vc_row][vc_column][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]Utrecht, 18 maart 2020

Afgelopen dagen zijn de ontwikkelingen rondom het COVID-19 virus razendsnel gegaan. Alle ingrijpende (overheids)maatregelen die momenteel genomen worden hebben op iedereen impact. Uiteraard ondervindt Sustay dit ook en hebben wij in het weekend van 14/15 maart reeds besloten om maatregelen te treffen en dit intern gecommuniceerd.

We willen nu graag iedereen meenemen in hoe Sustay momenteel handelt. Sustay als bedrijf is open en werkt door. Wel is ons kantoor in Utrecht gesloten. Het voltallige team van Sustay werkt deze week thuis, met een eventuele verlenging tot later in april. Dit alles in het kader van de landelijke oproep tot sociale onthouding en om een bijdrage te leveren de uitbreiding van het virus te dempen. Alle zakelijke fysieke afspraken, zowel intern als extern, worden omgezet naar telefonisch, Skype of FaceTime overleg. Als directie adviseren wij iedereen in de privésfeer hetzelfde te doen.

We zullen elke dag monitoren en overleg plegen of we nog de juiste beslissingen nemen omtrent de maatregelen rondom het corona virus.

We wensen iedereen veel wijsheid en gezondheid toe.

Menno Schapendonk, Frank Pieper & Jimmy Kools
Directie SUSTAY

[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][/vc_column][/vc_row]

Interview Sustay in vastgoedmarkt

[vc_row][vc_column][vc_column_text]Half februari ging Menno Schapendonk in gesprek met Vastgoedmarkt. Het ging onder andere over doelgroepen, houtbouw en verticale integratie. Lees het artikel hieronder.

Van een echte politieke partij kwam het nooit, maar met haar grote billboard langs de A4 trekt de Utrechtse woningbouwontwikkelaar Sustay zeker in deze tijd het nodige bekijks. Volgens directeur Menno Schapendonk is verdere verticale ketenintegratie een oplossingsrichting in de strijd tegen het tekort aan betaalbare huurwoningen

Toen compagnons Menno Schapendonk en Frank Pieper met Sustay begin 2018 de Partij voor de Middenhuur – lijst 17- lanceerden in de aanloop naar de Utrechtse gemeenteraadsverkiezingen in dat jaar, stond de telefoon een paar dagen roodgloeiend. ‘Veel media natuurlijk, maar bijvoorbeeld ook een institutionele belegger die zich afvroeg of wij het echt serieus meenden, want ze konden zich als commerciële partij niet binden aan een politieke organisatie’, vertelt directeur Menno Schapendonk.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][ld_fancy_heading tag=”p” alignment=”text-center” use_theme_fonts=”” text_font=”font_family:Amiri%3Aregular%2Citalic%2C700%2C700italic|font_style:400%20italic%3A400%3Aitalic” ca_init_scale_x=”1″ ca_init_scale_y=”1″ ca_init_scale_z=”1″ ca_init_opacity=”1″ ca_an_scale_x=”1″ ca_an_scale_y=”1″ ca_an_scale_z=”1″ ca_an_opacity=”1″ use_custom_fonts_title=”true” enable_split=”true” use_mask=”true” title=”How do we prepare for the meeting” color=”rgb(128, 130, 145)” fs=”22px”]Utrechtse gemeenteraad
[/ld_fancy_heading][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]

Risicodragend ontwikkelen

Om de daad bij het woord te voegen begon Sustay zelf, in samenspraak met diverse gemeenten, risicodragend dergelijke woningen te ontwikkelen waarbij beleggers naderhand aansloten om deze af te nemen. ‘Dat doen we in principe landelijk, maar de realiteit is ook dat we – inmiddels – met slechts 12 mensen zijn. We acteren overwegend veel in Midden-Nederland, maar zijn daarnaast ook behoorlijk actief in steden als Den Haag, Leiden en Rotterdam.’

‘Gaandeweg werd ons ook duidelijk dat wat wij doen een druppel op een gloeiende plaat is. Op een gegeven moment stonden we met 700 betaalbare huurwoningen op jaarbasis op plaats zes in het lijstje met partijen die dat jaar in Nederland het meest actief waren. Het is tekenend dat de grote Nederlandse partijen ook toen al nauwelijks meer in de huursector ontwikkelden en realiseerden dan een ondernemend mkb-bedrijf als Sustay.’

Terugkeer VROM?

‘Desondanks waren wij in 2018 ook betrokken bij de ontwikkeling van het Biedboek Middenhuur voor de Stad Utrecht. Dat was het moment om aandacht te vragen voor wat wij al jaren signaleren, namelijk dat er veel te weinig middenhuur wordt ontwikkeld en gerealiseerd, zeker in combinatie met sociale huur. Dit terwijl media en beleidsstukken al jaren de enorme behoefte hieraan erkennen.’

Dat het probleem nu ook breder wordt onderkend en dat er zelfs een pleidooi lijkt te zijn om het ministerie van VROM nieuw leven in te blazen in de strijd tegen de woningnood neemt hij ter kennisgeving aan. ‘Ik denk niet dat dat gaat gebeuren. Vanuit het rijk liggen er al woondeals. In Utrecht gaat het dan om 100.000 woningen tot 2040. Maar meer dan de helft daarvan moet nog worden ingevuld. De provincies hebben bij die deals het gezag, maar de verantwoordelijkheid is lokaal belegd bij gemeenten. Omdat die niet allemaal het grotere belang erkennen en het samen eens moeten worden, krijg je dit moeilijk voor elkaar. Provincies moeten de regierol die ze ook gewoon mogen nemen eindelijk weer eens gaan terugpakken.’[/vc_column_text][vc_empty_space height=”2em”][vc_column_text]

“Gaandeweg werd ons ook duidelijk dat wat wij doen een druppel op een gloeiende plaat is. Op een gegeven moment stonden we met 700 betaalbare huurwoningen op jaarbasis op plaats zes in het lijstje met partijen die dat jaar in Nederland het meest actief waren. Het is tekenend dat de grote Nederlandse partijen ook toen al nauwelijks meer in de huursector ontwikkelden en realiseerden dan een ondernemend mkb-bedrijf als Sustay.”

Menno Schapendonk

[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][ld_fancy_heading tag=”p” alignment=”text-center” use_theme_fonts=”” text_font=”font_family:Amiri%3Aregular%2Citalic%2C700%2C700italic|font_style:400%20italic%3A400%3Aitalic” ca_init_scale_x=”1″ ca_init_scale_y=”1″ ca_init_scale_z=”1″ ca_init_opacity=”1″ ca_an_scale_x=”1″ ca_an_scale_y=”1″ ca_an_scale_z=”1″ ca_an_opacity=”1″ use_custom_fonts_title=”true” enable_split=”true” use_mask=”true” title=”How do we prepare for the meeting” color=”rgb(128, 130, 145)” fs=”22px”]Opvangen missers
[/ld_fancy_heading][vc_empty_space height=”15px”][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]

Dat er überhaupt niets meer te verdienen valt met middenhuur, zoals sommige beleggers beweren, gaat er bij Schapendonk niet in. ‘Wij zijn nog elke dag met die partijen in gesprek. Natuurlijk is het heel uitdagend, vandaar dat je er ook ondernemend naar moet kunnen blijven kijken. ‘De ‘nationale’ ontwikkelaars rekenen met een rendement van 20 procent, want anders hoeven ze bij hun aandeelhouders niet aan te komen. Wij doen het met de helft. Het is zaak dat je de hele tijd denkt in het bredere belang. En het kwalitatieve product in combinatie met de grondkosten, de bouwkosten, de ontwikkelkosten en de rendementen voor alle betrokkenen, zoals grondeigenaar, ontwikkelaar, bouwer en ontwikkelaar, moeten allemaal kloppen. Het zijn communicerende vaten en daarmee dus een uitdagend totaalplaatje.’

Animo seniorenwoningen

Ook helpt het volgens Schapendonk om goed naar de plek zelf te kijken en dan in die behoefte te voorzien. ‘Wij merken dat er op veel plekken steeds meer animo voor seniorenwoningen is. In goed overleg met gemeenten wijzen we woningen dan ook voor die doelgroep toe. Het specifiek bouwen voor doelgroepen werkt volgens mij beter dan dat we nu weer massaal grondgebonden eengezinswoningen gaan bouwen, alleen dan kleiner en efficiënter. Dat is té algemeen. Ouderen willen best verhuizen als er een goed alternatief is in de nabije omgeving. In die zin hechten wij ook waarde aan het bij de toewijzing van huurwoningen verlenen van voorrang aan eigen inwoners. Recent nog waren twee projecten van ons voor die doelgroep massaal overtekend.

Op dit moment heeft Sustay voor de komende jaren zo’n 15 projecten in de pijplijn, goed voor 1.700 tot 1.800 woningen. Allemaal in de categorie 750 euro tot 1.000 euro huur. ‘Als we een aantal vergevorderde gesprekken meenemen zijn het er binnen vijf jaar nog een paar duizend meer’, aldus Schapendonk. De behoorlijke werkvoorraad middenhuur is volgens hem te danken aan feit dat Sustay de taal spreekt van zowel woningzoekenden, overheden, bouwers én beleggers. ‘Maar het is vooral belangrijk dat we aan tafel zitten met wethouders die er écht voor willen gaan.’

Middenhuur akkoorden

Hij is sceptisch over de akkoorden die recent en iets verder terug zijn gesloten door onder meer gemeente Amsterdam en gemeente Utrecht met beleggers om tot meer betaalbare middenhuur te komen. ‘Ik vind het over het algemeen altijd Provada-achtige overeenkomsten. Het levert vooral een mooi fotomoment op, terwijl de markt nog in beweging moet komen. Het is dus vooral windowdressing. Bij de akkoorden die nu zijn gesloten, zou je eigenlijk na een jaar of anderhalf nog eens terug moet kijken wat er daadwerkelijk is gerealiseerd. Dat geldt overigens ook voor de diverse coalitieakkoorden uit 2018. Is er iemand die zich nu nog afvraagt of weet welke beloften nu eigenlijk concreet worden waargemaakt?’

“Het levert vooral een mooi fotomoment op, terwijl de markt nog in beweging moet komen.”

Menno Schapendonk, SUSTAY | verantwoord wonen

Veel betaalbare middenhuur wordt bovendien gerealiseerd aan de bovenkant van de bandbreedte, die doorgaans wordt gehanteerd bij middenhuur, zo’n 1.000 euro. Ook Sustay levert in het laagste segment (750 – 850 euro) nauwelijks woningen. Mede door de momenteel dure grondposities en hoge bouwkosten, erkent Schapendonk. ‘Wij kiezen er dan liever niet voor om voor dat geld een woning van 40 m2 aan te bieden, in plaats van de veelal gewenste woning van circa 80 m2. Echter, onder de 850 euro huur is zo’n laatste woning helaas nauwelijks meer te realiseren.’

Niet-uitponden

Met gemeenten maakt Sustay afspraken over de grootte en kwaliteit van de woningen. Dat daar ook afspraken bij horen over doelgroepen, toewijzing, aanvangshuur en een geruime periode van niet-uitponden, daar is hij helemaal voor. ‘Maar stel dat je overeenkomt om 15 jaar niet uit te ponden, dan doet dat wat met de taxatiewaarde van de woningen. Het wensenlijstje is vaak groot. Optimale grondwaarde, ondergronds parkeren, een nog hogere duurzaamheid, etc. Uiteindelijk heeft dit een prijsopdrijvend effect op de huren of een onhaalbare casus tot gevolg.

Het is dan ook van essentieel belang dat alle partijen genoegen nemen met een redelijk resultaat dat veelal niet maximaal kan zijn. Sustay komt er aan tafel bij gemeenten meestal al snel uit. Maar dat is tegelijkertijd onze zwakte. Bij tenders is het veelal namelijk lastig om je verhaal te doen, omdat er altijd partijen zijn die vooral op basis van prijs sneller aan tafel komen. Eerst een dialoogfase of beauty contest zou daarbij uitkomst bieden.’

Geloof in houtbouw

De duurzame component van de missie om betaalbaar wonen mogelijk te maken, wordt ingevuld door mee te gaan in wat er wordt gevraagd. ‘Dan heb je het onder andere over gasloos, nul op de meter en beng-woningen’, aldus Schapendonk. Daarnaast ontwikkelt Sustay in Leiden en Hilversum woningen in 2-D CLT, cross laminated timber. ‘Dat past nadrukkelijk in het toekomstbeeld dat wij voor ogen hebben: de helft van onze ontwikkelportefeuille bouwen in CLT, de helft van onze portefeuille ontwikkelen in combinatie met sociaal en nog meer inzetten op woningen voor doelgroepen zoals senioren.’

Hij ervaart in toenemende mate dat investeerders in houtbouw geloven. ‘Het materiaal op zich is niet goedkoper, maar de winst zit in het proces. Je kunt meer voorbereiden en uiteindelijk sneller op locatie bouwen. Er is in ons netwerk van partners al een aantal aannemers die het bouwen met hout aandurven en er net als bij conventionele bouw de juiste garanties op geven. Dat trekt ook beleggers en woningcorporaties langzamerhand over de streep.’

Verticale integratie

Sowieso gelooft hij nadrukkelijk in projecten en een toekomst waarbij de ontwikkelaar steeds meer zelf laat realiseren en ook belegt. Het verschil tussen ontwikkelaar, realisator en belegger zal wat hem betreft steeds meer vervagen. ‘Om een antwoord te vinden op de actuele en urgente woonbehoeften, is het veel gemakkelijker om regie te kunnen voeren op het gehele proces. Een dergelijke vorm van verticale integratie ligt voor ons voor de hand en is volop gaande. Zie ook voorbeelden als een Stebru die naast bouwen nu ook volop ontwikkelt. Of een BPD die naast ontwikkelen nu ook haar eigen huurwoningfonds is gestart. Wat is er beter dan als Sustay betaalbaar en duurzaam wonen aan te kunnen bieden aan woningzoekenden en overheden via een proces waarin zij zelf grip heeft op zowel ontwikkelen, realiseren als investeren?’

Met dank aan Robert Paling – Vastgoedmarkt

doelgroepenhoutbouwinterviewJournalistiekmediaMenno SchapendonkmiddenhuurPartij voor middenhuurProvincie UtrechtRobert PalingVastgoedmarktvisie[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]

Welke woningcorporatie lost de Hurendam ontwikkelcase op?

[vc_row][vc_column][vc_column_text]

De woningmarkt zit op slot. Meer huurwoningen en een goede doorstroming zijn daarbij een belangrijke sleutel, met name in de overgang van sociale huur naar middenhuur. Echter hoe dit op te lossen? Dienen corporaties zelf middenhuur te ontwikkelen? Kunnen en willen corporaties dit eigenlijk wel? Of gaat het toch efficiënter als er wordt samengewerkt met een marktpartij?

In de speciaal voor woningcorporaties gecreëerde kennispaper ‘De sleutel tot…’, met onder andere een bijdrage van prof. Peter Boelhouwer (TU Delft), worden meerdere sleutels aangereikt die tot oplossingen leiden. Tevens is er een ontwikkel case inbegrepen: een bouwrijp stuk grond in het fictieve Hurendam ten behoeve van sociale huur én middenhuur. Welke woningcorporatie krijgt de case rond?

Ontdek hier de case Hurendam

[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][ld_images_group_container][ld_images_group_element enable_effects=”yes” enable_reveal=”yes” reveal_direction=”tb” image=”4853″][/ld_images_group_element][/ld_images_group_container][/vc_column][/vc_row]

Terugblik 5 jaar Sustay én vooruitblik naar 2025!!

10 jaar Sustay: Menno & Frank blikken 5 jaar terug én 5 jaar vooruit

Graag willen we door middel van dit bericht al onze relaties het beste toewensen voor dit nieuwe jaar. Wederom blikken we nog eenmaal terug op 2019, echter willen we dit keer graag nog een stap verder gaan. In 2019 bestond Sustay 5 jaar. Voor ons een mooi moment om niet alleen op 2019, maar ook op de afgelopen 5 jaar terug te blikken. Tot slot willen we iedereen meenemen in onze stip op de horizon voor de komende 5 jaar.

2019: definitief van start-up naar scale-up

Het afgelopen jaar is er opnieuw veel gebeurd. We hebben een positief jaar achter de rug, ondanks de landelijke stikstofcrisis en dat we intern wel degelijk de groeipijn hebben ervaren die bij de fase hoort van een onderneming die echt volwassen wordt. Het voltallige team heeft aan ontzettend veel projecten hard gewerkt. Zo hebben we Mercatorhof Waalwijk en De Voor Biddinghuizen opgeleverd. In beide gevallen betrof het duurzame nul-op-de-meter eengezinswoningen tijdens hartje hete zomer. 

Vele nieuwe projecten zijn opgestart of verder ontwikkeld. Enkele voorbeelden zijn Rhijnhaeghe Bunnik, Eikenhout Houten, Handelskade Oude Tonge, De Geus Leiden en De Schaloen Den Haag. In veel gevallen worden deze projecten gecombineerd met  sociale huur in samenwerking met een woningcorporatie, een enkele keer met een stukje koop erbij om het midden- en sociale segment haalbaar te maken en een woonbuurt ideaal te mixen. Daadkracht waar we erg trots op zijn omdat zo’n mix Nederland en haar vastgelopen woningmarkt juist enorm vooruit helpt. In het kader van dit laatste heeft Sustay ook afgelopen jaar een geslaagd kennis event georganiseerd voor bestuurders en directies van woningcorporaties uit heel Nederland genaamd “De sleutel tot…”. Onder andere hoogleraar Peter Boelhouwer (TU Delft) en de Stec Groep leverden deze dag nieuwe inzichten. Intern hebben we op het gebied van kennisdeling ook niet stil gezeten: zo werden onder andere masterclasses over BENG en de Omgevingswet met grote interesse op ons kantoor door het Sustay team gevolgd. Een ontwikkeling die we januari 2020 voortzetten, met dit keer het onderwerp duurzame energie. We vierden niet ons lustrum, maar startte afgelopen jaar wel met de ontwikkeling van ons nieuwe kantoor in De Meern. In 2020 verhuizen we en de wijze waarop we dit en het 6-jarig bestaan gaan vieren zijn we nu aan het broeden, het belooft wat.

Corporatiebijeenkomst ‘De sleutel tot…’

De vastgelopen woningmarkt bracht landelijk en regionaal (en nog voor de stikstofcrisis) de politiek, beleggers en collega ontwikkelaars afgelopen jaar nog meer in beweging. Zo werd in februari het Utrechtse Biedboek Middenhuur gelanceerd. Het kwartaal daarop werd de Woondeal Utrecht door minister Ollongren ondertekend en in het 3e kwartaal het Stadsakkoord. Meerdere positieve initiatieven waar Sustay telkens nauw bij betrokken was.

Uiteraard liepen we ook projecten mis. Hier heeft elke ontwikkelaar c.q. bedrijf mee te maken, maar we merkten dat Eikenstein Zeist wat met ons deed. De monumentale jeugdgevangenis inclusief een groot stuk grond werd door het Rijk aangeboden. Met dank aan diverse (sociale) partners, waaronder het Prinses Maxima Centrum voor kinderoncologie, lag er een fantastisch plan op tafel met zorg, sociale huur, middenhuur én groen gekoppeld aan een business case met een marktconforme grondbieding. We zaten er blijkbaar toch naast en zijn nu erg benieuwd of deze door het Rijk uitgeschreven tender met winnende plan een oplossing gaat bieden aan de woningnood die Nederland momenteel ondergaat.

2019 was ook het jaar van beweging, groei en bijhorende pijn die we als directie én ondernemers moesten ondergaan én oplossen. Dit lukte weliswaar, maar het vroeg wel veel aandacht en energie van ons en het deed wat op de werkvloer. Afgelopen jaar kondigden we vol trots een nieuwe Raad van Advies aan, werkten we hard aan een nieuwe stip op de horizon en brachten we met oog op de volgende fase wijzigingen aan in ons team en werkwijze. Begin 2019 kwam Monique als office manager aan boord, in het najaar directie- en MT-lid Jimmy Kools en verwachten we één of meer projectmanagers op korte termijn te mogen verwelkomen binnen het team. Giel van Wijk en Kevwe Scott Emuakpor verlaten Sustay na al die jaren fantastisch te hebben gewerkt aan onze start-up fase. We zijn trots en dankbaar dat we met zulke mensen hebben mogen samenwerken en weten dat ze andere organisaties met hun passie en expertise verder gaan brengen. 

In 2019 kwam er een nieuwe Raad van Advies

2014-2018: Sustay legt de basis voor een volwassen bedrijf

Vorig jaar augustus werd duidelijk dat we ‘vanuit het niets’ op de 17eplek waren binnengekomen in de lijst Top 100 Woningontwikkelaars van Property NL. Deze lijst is een mix van koop en huur ontwikkeling. Filter je de koop eruit, dan bestormen we zelfs de 6eplek. Uiteraard is dit niet vanuit het niets gekomen. Sinds 2014 geeft Sustay full-time gas. Na de ‘zolderkamer-’ en conceptfase volgde een klein team en een 1eproject in Zwolle met eengezinswoningen. In vijf jaar tijd zijn we vervolgens gegroeid naar een bedrijf met 12 mensen en een productie van gemiddeld circa 500 woningen per jaar. Niet verrassend: deze jaren waren zeer bijzonder en intens. Sustay heeft de afgelopen 5 jaar met meerdere partners en een fantastisch team door het hele land veel middenhuur gerealiseerd. Veel dank voor het vertrouwen dat ons gegund en geschonken is. Een segment waar destijds nauwelijks iemand in wilde stappen, maar wat de smeerolie bleek van de Nederlandse woningmarkt en een enorme potentie. Waar wij starten met persoonlijke ambities op het vlak van markt en product, begonnen te anticiperen op de maatregelen van oud-minister Blok en een onderbelicht woningmarktaandeel, is onlangs nog in december schrijnend op tv via Radar Extra aangegeven hoeveel aandacht ons segment nog steeds verdiend. En toch hadden we geen glazen bol. Een vijfjarige terugblik is niet in 1 of 2 alinea’s te vangen, maar naast het eerste project in Zwolle willen we graag nog enkele trotse momenten aanstippen.

Na Zwolle 2014 volgden nog Deventer en Arnhem en in 2017 leverden we voor het eerst een ander product, appartementen, op (in De Meern en Nieuwegein). Bovendien maakten we als een van de eerste partijen concrete afspraken omtrent de doelgroep (senioren, lokale voorrang) en dit leidde tot een enorme positieve impact in de regio wat doorstroming betrof (zoals blijkt uit het doorstromingsonderzoek van de Provincie Utrecht). Zowel bij Sustay, als bij de politiek en beleggers worden de ogen dan geopend. In Leidsche Rijn gaat Sustay dat jaar voor het eerst van start met een groot gecombineerd project in één keer tegelijk: 400 woningen. Middenhuur krijgt steeds meer landelijk en regionaal de aandacht, dus is de tijd rijp om meer zichtbaar te worden. We maakten eind 2016 bewust de keuze om dan het team uit te breiden met mensen van buiten de woningmarkt. Die frisse blik leidt vervolgens tot een scherpere middenhuur positionering, een ander geluid in de organisatie, diverse kennis events zoals een U16 Roadtrip voor wethouders en in 2018 de ludieke stunt: de fake oprichting van een heuse Partij voor de Middenhuur (PVM) tijdens de gemeenteraadsverkiezingen in Utrecht als Lijst 17. Sustay start bovendien met het in beeld brengen van projecten met drones. In 2016 verhuizen we vanuit De Meern naar een nieuw kantoor in Papendorp Utrecht en gaan we nog intensiever samenwerken met strategisch partner Marcel de Groot van GDG Investments BV. In 2018 slaan we de eerste paal van een project in Utrecht niet op de locatie zelf, maar met 80 man 500 meter verderop middels virtual reality techniek, een primeur op dat moment in Nederland. Inmiddels hebben we dan ook al project De Geus via een tender gewonnen: in Leiden centrum gaan we een megabioscoop met een woontoren realiseren. We leveren een bijzonder kwalitatief ontwerp op in Bergen op Zoom waarover iedereen zich verbaast dat je zoveel moois kan maken in het segment middenhuur. In Zeewolde testten we samen met a.s.r. voor het eerst nul-op-de-meter woningen succesvol en in 2018 trad Sustay naast ontwikkelaar voor het eerst zelf op als belegger: 18 middenhuur eengezinswoningen in Waalwijk blijven in eigen beheer. Een insteek die naast de verkoop van huurwoningen aan onze institutionele en private relaties navolging zal gaan vinden binnen Sustay Investments BV. In datzelfde jaar winnen we als eerste in Nederland via een landelijke markttoets, project De Schaloen in Den Haag, en verwelkomen we wederom nieuwe teamleden op projectmanagement. Qua bouwwijze gaan we voor het eerst aan de slag met houtbouw (CLT). Onze acquisitie hitrate steeg enorm in de loop der jaren en organisaties zoals KiKa zijn we met trots financieel gaan steunen.

Het slaan van de 1e paal met virtual reality

2025: de vooruitblik die Nederland blij maakt

Wonen is een basisbehoefte, voor iedereen. Onze markt zit echter behoorlijk op slot, sommige experts praten al over een ramp in plaats van een crisis. Gaan we in de markt verder werken of gaan we aan de markt werken? In de komende 5 jaar heeft Sustay ervoor gezorgd dat minstens 15.000 mensen in een betaalbare en duurzame Sustay huurwoning wonen. De doorstroming die een reactie hierop is gaan nog vele duizenden mensen extra aan een woning helpen. De harde pijplijn van de komende jaren met circa 2.000 woningen wordt verder uitgebouwd naar 5.000 woningen in de komende jaren.

We geloven in doorstroming en gemixte woonbuurten. De helft van alle onze woningen doen we in combinatie met het sociale segment en woningcorporaties. We geloven dat duurzaam niet duurder is: minimaal de helft gaan we bouwen middels CLT (houtbouw) en het resterende deel van de projecten worden met het planten wereldwijd van nieuwe bomen CO2 gecompenseerd. Ook gaan we nog meer projecten richten op doelgroepen, zoals senioren, waarvan we in de praktijk steeds merken hoeveel animo daarvoor is. Én we geloven in ons product en concept: minimaal 1/3 willen we in 2025 zelf beleggen via Sustay Investments.

We behoren tot de top ontwikkelaars van Nederland in het segment middenhuur en gaan het verschil maken in Nederland. De eerste 5 jaren waren start-up, de komende 5 jaren worden scale-up. Daar horen ook wijzigingen bij in team en uitstraling. Dit (voor)jaar zullen nieuwe mensen tot het Sustay team toetreden en zal de Sustay uitstraling er anders uit gaan zien. Een klein tipje van de sluier? Nou vooruit dan… blauw is het nieuwe groen!

Blauw is het nieuwe groen

Bedankt voor 2019, bedankt voor de afgelopen 5 jaren en ga met ons mee op reis de komende jaren om de woningmarkt in Nederland gezonder te maken. Het is hard nodig.

Frank Pieper & Menno Schapendonk
Directie Sustay

Eikenhout Houten start verkoop 14 januari

Project Eikenhout komt steeds dichterbij. Een nieuwe huisstijl en website werd eind 2019 gelanceerd. En dinsdag 14 januari 2020 start de verkoop. Project Eikenhout omvat 80 appartementen, waarvan 20 koop, 36 middenhuur en 24 sociale huur. De officiële verkoop van de 20 appartementen gaat als eerste van start.

Dinsdag 14 januari tussen 17:00 en 18:30 uur bent u van harte welkom in de Sionkerk, Eikenhout 221, 3991 PN Houten (naast de bouwlocatie). Tijdens deze manifestatie wordt de verkoopdocumentatie verstrekt en worden de koopprijzen per woning bekend gemaakt. Het gehele Team Eikenhout, bestaande uit de makelaar (Van Herk), ontwikkelaar (Sustay) en aannemer (De Langen & Van den Berg), staan voor u klaar voor het beantwoorden van al uw vragen.

Bezoek de Eikenhout projectwebsite voor meer info:

https://wonenineikenhout.nl/2020/01/06/verkoopdag-14-januari-20-koopappartementen/

Relatiegeschenk gemist? Dat kan maar al te goed

Sustay wil al haar relaties ontzettend bedanken voor het mooie jaar 2019. In plaats van een heerlijke fles wijn langs te brengen of een andere versnapering, is er dit jaar opnieuw voor gekozen om de relatiegeschenken om te buigen in een donatie van € 1.000,- richting Stichting KiKa.

We wensen iedereen prettige kerstdagen toe en een gelukkig & gezond 2020! (… en meer middenhuur natuurlijk).